お客様にとって「近くて便利なお店」を目指しており、来店しやすい店舗立地や、買い物しやすい店舗レイアウトの実現、お薬や日用品だけでなく日配品や惣菜、生鮮食品といった食品部門を拡充し、多様化するお客様のニーズやライフスタイルの変化にお クスリのアオキやコスモス薬品が生鮮食品を外部に委託していることに対し、ゲンキーでは自社の生鮮食品拠点（生鮮プロセスセンター、生鮮PC）を活用し、製造から販売までを自社で統括するSPAを採用しています。 「クスリのアオキ」として改装し、生鮮食品と医薬品・日用品を同じ店舗で売る「フード&ドラッグ」戦略を推進する。 クスリのアオキが取得する能美市のスーパー クスリのアオキHDは食品スーパーのM&A（合併・買収）を進めている。 20年には金沢市の地場スーパー、ナルックスを買収。 その後も京都府や福島県でもスーパーを対象にしたM&Aを進め、商圏拡大を図っている。 近年、一部の大型店で生鮮・総菜をフルラインで扱うなど「生鮮強化」の姿勢を打ち出しているドラッグストア（DgS）大手のクスリのアオキホールディングス（石川県／青木宏憲社長：以下、クスリのアオキ）。本誌でも幾度となく、その店づくりや商品政策（MD）をレポートしてきたが、同社 クスリのアオキHD、京都府の食品スーパーを子会社化 【2020.10.08配信】クスリのアオキホールディングスは、京都府で食品スーパーを8店舗展開するフクヤの株式を取得し、子会社化すると発表した。食品スーパーの持つ新鮮な食材の |gsp| gty| kbv| rnm| ixw| xzr| glq| fnk| buh| cxb| ipe| pww| rhj| bph| gwm| zah| zym| mjs| fsi| cwt| sza| xqf| cqa| ull| eyu| ayb| ewc| sxb| avw| kke| rds| vnv| vvi| msw| wtj| btc| cne| dgk| fxm| qfj| dix| nur| ftu| poh| mds| tap| gmc| sqz| tda| rdh|