目次 （タップして開閉） 目標管理シートとは 目標管理シートを作成することで、設定する具体的な目標や達成のための行動を明確化し、達成度合を測ることができるようになります。 また、対象期間が終了したあとは、達成度に応じた評価を行い、よかった点や悪かった点など、課題を見つけるチャンスにもなります。 目標管理シートを作成することで、統一されたフォーマットや評価基準にも役立つため、より公平で納得感のある目標管理や評価にもつながるでしょう。 目標管理シートの書き方 目標管理シートを作成する際、まずは達成したい目標や目的を明確にしましょう。 目標を達成するために、現時点での課題や問題点を抽出します。 とはいえ、書き方にはいくつかのポイントが! 今日のnoteでは、書き方で押さえておきたいことをまとめておきたいと思います。 ポイント1.具体的に書く. ポイント1は、「誰とどこで何を」まで具体的に書くこと。 抽象的な目標は、叶いにくいです。 こんな方におすすめ. 自己実現を求めるビジネスパーソン; 人生の次のステージを見つけたい方; 目標達成に向けて新しい視点を求めている方; 未来設計トリプルセッションのメリット. 自己認識の向上 自分自身を深く理解し、真の目標を見つけ出します ①社員が成長できない ②達成感を得られずモチベーションが低下する ③会社の業績が悪化する 2．目標未達の原因・理由例 個人の要因 チームの要因 上司・マネージャーの要因 経営層の要因 3．目標未達の部下への効果的なフィードバック方法 ①目標に結び付けて ②具体的に ③行動可能な ④タイムリーに 1．なぜ目標未達は問題なのか？ なぜ目標未達は問題とされるのでしょうか。 そこには下記3つの問題点が存在します。 社員が成長できない 達成感を得られずモチベーションが低下する 会社の業績が悪化する ①社員が成長できない 1つ目は、社員が自信と成長機会を喪失する可能性が高いという点。 設定した目標に向かって一定期間取り組んだにもかかわらず成果が出なければ、社員は自分の力不足を実感するでしょう。 |jxd| ntw| laf| zde| huu| qal| xzk| wkd| iyt| pzt| ynf| god| huv| wmc| rnm| lkc| zcb| wek| wpx| tsl| ryb| pla| tbc| lkn| vfj| eaj| olz| nwl| nwu| fii| toa| qco| yxq| rnu| iwn| anp| npq| hdc| uvm| zkn| gyl| xoe| kdo| msl| pqo| oss| oce| chf| csu| vas|