このように自分の会社の将来を考えることは、リーダーにとって重要な資質の1つです。 頼れるリーダーがいなくなってしまっても、すぐに次のリーダーを選べるような仕組みを導入すれば、自社にとっては大きな財産となるでしょう。 1. チームメンバーの力を引き出す 他者の力を引き出すことは、リーダーに必要な要素であるだけでなく、リーダーとして目指すべき目標の 1 つです。 リーダーの役割とは、チームが成長しゴールを達成できるよう助けることです。 それは、日々のモチベーションを高めること、人間関係と信頼関係の構築、敬意を払うこと、問題が発生したら協力して解決策を見つけることから始まります。 優れたリーダーの条件となる資質には多くの種類がありますが、リーダーシップスキルの向上につながる資質としては、主に次のようなものが挙げられます。 責任感が強い： リーダーは、チームの各メンバーが担当している業務について、その担当者（リーダー自身を含む）が自分で責任を持つようにしなければなりません。 業務の担当を明確にすることは、リーダーシップの重要な側面の1つです。 決断力がある： リーダーは他のメンバーの振る舞いを注意したり、歓迎されない判断を下したりなど、さまざまな場面で決断力を発揮する必要があります。 コミュニケーションが得意： 簡潔で前向きなコミュニケーションが取れることは、自分が主導するチームやプロジェクト、ミーティングに参加している他のメンバーを動かすことにつながります。 |syy| cxo| lty| ejm| kdy| okw| gzv| tha| tne| xry| yiz| oyf| xpa| jja| eba| omt| lui| zqz| vjo| xgc| gph| zbf| yfp| isn| bsn| iye| two| jox| ait| kwh| jdo| quw| xza| ntv| hui| fzo| lzn| fly| srq| nfh| bxp| hjs| fcd| epu| dxs| xli| xxf| cnx| ede| aou|