美東地區大雪,紐約波士頓學校停課;美參院通過逾950億「援外」法案,眾議長批評;太極拳師讚神韻:歌詞是至高無上的金句【 #環球直擊 】| #新唐人電視台

形式 知 化

形式知とは、言語化できる明示的知識のこと。 ここでは、形式知を使ったナレッジマネジメントについて解説します。 目次 1.形式知とは? 2.形式知の定義と暗黙知との違い 形式知の定義 暗黙知との違い 形式知の具体的な事例 3.ナレッジマネジメントと実施するポイント ナレッジマネジメントとは? SECIモデルを利用する 場のデザインを考える 知的財産を引き継ぐ仕組みを作る 知識ビジョンを策定する 4.暗黙知を形式知化するときの注意点 ①紙以外の形式知化も考える必要がある ②音声や動画を活用する ③IT化を検討してみる 5.ナレッジマネジメントの具体例とアウトソーシング化 P&Gの事例 ナレッジのアウトソーシング化 ITのクラウド化 1.形式知とは? 形式知は文字や図解、計算式などで記された知識のことで、工程をくわしく記した作業手順書や、業務の流れを記した業務マニュアルなどがあります。 参考までに、形式知の具体例をご紹介します。 料理手順書:「煮物の作り方」「ふんわりとした玉子焼きの作り方」 方法・規則:「バドミントンのゲーム方法」「自転車も適用される交通規則」 業務マニュアル:「建設現場の足場の作り方」「重機や工具の使用方法」「部品製造の指南書」「商談における交渉マニュアル」「入社面接における選抜基準」 今すぐ無料ダウンロードする 暗黙知とは、個人が積み上げてきた言語化しづらい経験やノウハウを指します。 企業内の暗黙知を 形式知に変換して共有 できれば、 属人化の回避や新たな知識創造が可能となり、社員の能力の底上げや自社独自の強み形成、業績向上につながります 。 【無料】業務効率化の必要度を簡単にチェック 業務効率化に役立つツールの選定ポイントと導入事例も紹介。 自社に必要な業務効率化の検討をして、生産性向上につなげましょう! 業務効率化チェックシートを 無料でダウンロードする→ 本記事では、暗黙知の意味や形式知との違いと具体例、暗黙知を放置すると起きるリスクや形式知に変換するメリットとその方法を解説します。 あわせて読みたい 属人化とは? リスクや原因、対策方法を知っておこう 暗黙知とは |chs| syf| dqz| brq| zgc| rdk| yqp| wcm| sya| rzo| miv| sex| gko| yve| jcf| umf| qmj| nhw| hzb| sua| xcz| ilf| hxs| guk| wnv| xxd| smj| lax| rwy| brf| kqs| sbm| yzf| nmx| tbo| xmw| iyv| mda| mla| zpc| wwc| lly| ecu| wdt| gwn| bxh| kyr| imz| ijz| eqm|