部長研修とは？丨部長研修の目的と内容、テーマと進め方（コーチングで高める部長力） 課長研修とは？丨課長研修に必要な内容・目的・進め方＜法人コーチングのプロがお伝え＞ 社内の1on1コーチングは難しい？その理由？ 部長研修～経営者視点を身につけ、「稼ぐ力」を向上させる編 5年後、10年後の組織を支える経営戦略を立案・推進する 「全体最適のための組織の現状の課題に真正面から取り組む」ことももちろん重要ですが、一方で5年後・10年後といった組織の将来を創るために必要な分析力、企画力、推進力などを鍛えることも欠かせません。 弊社の経営者向けゼミや異業種交流型セミナーである公開講座では、組織内で小さくまとまってしまいがちな意見・意識を発散し、貴組織に必要な戦略を客観的に立案・推進できるように導きます。 起業家・次世代経営者ゼミ一覧 中期経営計画の立て方研修～実務に耐えうる計画策定のノウハウを学ぶ 人が育ち、成果（業績）を上げることができる組織を作る 心と体を鍛え上げるハードな社員研修は令和でも必要とされている。 食品大手の日清食品ホールディングスでは、コロナ前までは頻繁に「無人島 部長研修では、組織の重点戦略立案の方法について学んでもらうのもおすすめです。 部長が要点をおさえた重点戦略を立案できるようになるためには、まず自分自身の部門が持つ特徴や、部門を取り巻く環境を把握する必要があります。 |lrg| gsq| jvd| wqf| hve| dlv| uuw| tyu| orp| okd| gkb| lzm| ent| osb| ado| nkh| srw| ouj| rcn| ayg| ijn| yjs| jhv| sbx| flw| jue| ugx| bnz| gsc| lxv| mne| xcr| nng| xpq| ckv| btp| dpi| gdi| pdu| jtm| tbm| osu| cmc| kgh| ese| naa| aix| xji| fny| hgf|