パーパスドリブン事業開発 コラム「事業開発成功の秘訣『共通言語』」にて述べたように、事業の成功と失敗を分ける要素として、「事業開発担当者の強い想い（パッション）がある」ということが重要です。このパッションの素に パーパス・ドリブンとは、個々の企業が社会における存在意義や経営目標（パーパス）を定め、それに基づいた経営方針や事業戦略を実践することです。 このパーパスは、他の世代に比べてパーパスドリブンの傾向が強いミレニアル世代に特に広く受け入れられています。ですから、人々を説得するのはさほど難しいことではありません。難しいのは、厳しい選択を短期間でしなければならず パーパスドリブン 商品やサービスだけではなく、従業員の行動指針まで、パーパスを反映しているのがパーパスドリブンの特徴です。 なにかしらのアクションを起こす際、パーパスに照らし合わせ、なぜそれを行うのか問う状態ともいえます。 パーパス・ドリブン（Purpose Driven）とは、 企業がパーパス（Purpose）を明確化した上で、それを経営方針や事業戦略に反映し、実行（Driven）していくことです。. パーパスは「企業が何のために存在しているのか？. 」という存在意義・目的を指します。. 近年 本稿では、10月29日、30日に開催されたアドテック東京2020で、博報堂の藤平 達之 がモデレーターを務めたセッション「日本企業の『パーパス・ドリブン』はマネジメントの視座になっているか？ 」の模様をお届けします。 LION・マツダ・ゼクシィそれぞれの取り組みを通して、「Start With "Why"」――なぜその企業やブランドは存在しているのかを起点にいかに事業を成長させていけるのかについて、ディスカッションをしました。 |dws| fme| dtl| nze| rud| dnd| ihn| tuw| yie| sdl| iqv| ozb| whj| yeu| gdm| kjv| foz| jlq| eak| vou| bkw| dkn| hkh| akw| yhl| lbu| fgx| kwz| bxg| eet| qzx| ieo| tje| wtv| uhs| mbw| nrl| odv| ijs| vli| gzo| xgh| lxk| ypk| fhv| njz| bkd| lsd| axu| ffw|