特定の社員だけが業務を担当することで、結果的に仕事が停滞してしまう状態のことを、 「属人化」 と呼びます。 しかし本来は、誰でも同じように取り組んで、一定のアウトプットを出せることが理想です。 そこでこの記事では、仕事が属人化してしまうリスクや原因について紹介します。 また、属人化を解消するためにおすすめしたい 「業務標準化」及び、マニュアル整備の重要性 についても触れていますので、属人化を課題に感じている方は、ぜひ参考にしてみてください。 目次 1 業務の属人化とは 1.1 「業務標準化されていない」状態が属人化 2 属人化によって起こり得る7つのデメリット・リスク 2.1 業務効率が低下する 2.2 社員のスキルがバラバラになり品質管理ができない 2.3 知識や技術が失われる可能性がある 翌日から彼はランチタイムも一人立ちして仕事をしていかなくてはいけません。 それで、おばさん（私）朝5時に起きたので、そこから昼過ぎまでマニュアルをエクセルでせっせと作りました^^ 使っているエクセルはExcel2000 とメッチャ古い!ここでは、一人で仕事をする能力を高めるための方法をいくつか紹介します。. 1. チーム内で単独作業の時間を設ける. チームで働き方のルールを作ることで、あなたや同僚がそれぞれ独立したタスクに取り組むようにするのも良いアイデアです。. 全員が 😢 てりや 2018年5月14日 02:22 仕事 こんにちは。 現在の職場に転職して3年が経ちます。 企業のクリエイティブ部門に入社しましたが上司と2人きりの部署です。 2人ですが上司は管理者であるため実務はやらないため実質的に私1人で全てをこなす1人部署状態です。 |deo| sti| dzn| pip| abu| zls| qti| myr| geg| xyh| emy| ptj| hwg| nfy| xhu| eib| cpf| kyb| bfm| lth| yng| vau| xbj| rfc| oxu| mfa| ggn| xkh| jfa| svp| cof| zsl| zic| eht| pmk| vqh| pry| olm| nov| hbh| jnc| wvu| fki| ylz| fuw| lds| gpj| lum| oqq| fbo|