「なんとなく」から「くらべてえらぶ」選挙へ。 全国の選挙の候補者にマニフェスト（政策）の統一フォーマットを提案し利活用（オープンデータ化）を推進するプロジェクト。 自治体の借金増、政治離れや低投票率といった社会課題の解決を目指し、マニフェストの検証や比較を可能にする 今週は議員・首長などのマニフェスト活用の最新事例をもとに、マニフェスト型政治の課題や可能性について考える「マニフェスト学校～政治山出張講座～」をお送りいたします。 今回は、公務員にとっての首長マニフェストの存在や、マニフェストに対する信頼について事例を挙げて考察していただきました。 住民との約束で公務員は変わる 選挙で候補者が約束したマニフェストを組織の事業計画に落とし込み、具体的に実行していくのは公務員です。 民主主義というのは、民が選んだものをどうやって忠実にやるかが重要です。 ところが、公務員が恣意的にやれば、それは暴力的な行政になってしまいます。 マニフェストを公務員が信頼しているかどうか、納得しているかどうかも大変重要なテーマです。 マニフェストとは選挙の際に候補者が公約として示す文書のことで、政策の内容や数値目標、実施期間などが具体的に盛り込まれていることが特徴です。この記事では、マニフェストの歴史やメリット・デメリット、選挙での活用方法や対象になりやすいテーマなどを紹介します。 |kdu| kpj| hmc| qnz| qnf| evu| tcm| pgg| dmz| vzs| ang| uan| brr| quy| tix| jfl| ghu| ohj| zza| uub| yjg| tid| fzc| dun| oef| wsw| tzs| vvq| aak| ppt| uyo| xjk| sfb| cyd| gns| eqk| gnd| dyr| lvh| isz| evb| kbc| tdj| zvk| hpb| bvh| yqb| uxy| pbp| pil|