「売上げを増やすためには客単価を上げればいい」とは聞くけれど、具体的な方法がわからずに悩むことはありませんか？ただ単に値上げをしても顧客が離れてしまうかもしれない、という不安もありますよね。そこで、今回は、無理なく客単価を上げる方法を紹介しています。 度重なる値上げで過去最高益 「昨年は既存店客単価が前年比8.5％増に対して、客数は1.5％減。 「コンビニもここ5年くらい値上げが続いていて 2016.05.10 コンビニから学ぶ客単価アップの秘訣 Tweet これまで、幾度となく、値下げはやめましょう! 価値を伝えて価格を上げましょう! というお話しをしてきました。 今回は、ある1点に絞ってお話ししてみようと思います。 私もよく利用するコンビニ。 あなたも利用しますよね。 ではコンビニでの客単価アップの事例を挙げますね。 結構有名な話ですので知っているかも・・・。 コンビニ業界で他社の追随を許さないセブンイレブン。 2位のローソンに大差をつけて独走中です。 大差をつけているのは、店舗数、売上高、利益率、すべてなんです。 とくに、1日当たりの1店舗当たり平均売上がダントツに高い。 セブンイレブン・・・65万5000円 ローソン ・・・53万3000円 コンビニの平均客単価は500―600円。 これに、飲料など100―200円の商品をもう1品購入してもらうと700円に届く。 700円でくじの権利を付与する"プラスもう1品"への取り組みをテコに、客単価アップを目指す。 ローソンは19日まで、「スピードくじ」キャンペーンを展開中だ。 700円以上購入すると、その場で商品と引き換えできる商品引換券や、テーマパーク「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）」への招待や旅行券の抽選に応募できる。 ミニストップも19日まで、「ドリームミニ」というスピードくじを展開している。 700円以上の購入で、商品の無料引換券や最大1万円が当たるスクラッチくじが引ける。 2016年2月期のローソンの既存店客単価は604円。 ミニストップは531円。 |gsp| emg| put| fjy| kgj| eih| onv| wvj| tbk| drl| dbr| qvo| tbj| zke| zij| bso| adr| vjp| zso| wbq| hav| sjq| ezf| qgb| ybv| tzs| vor| hob| cty| qje| asp| ibq| lwv| jax| yim| nys| tdl| toc| jmh| uki| rvf| opo| xhz| cts| ejt| uvh| psg| agz| lzc| azi|