経験人数を増やすには、異性と知り合う必要があります。 では、一般的に男性はどのような場所で女性と出会っているのでしょうか？ 1位：同じ学校 2位：同じ会社 3位：同じアルバイト先 4位：友人 5位：友人の紹介 これも調べてもらえれば分かるのですが、異性と知り合うきっかけのほとんどは、 同じ やその紹介です。 つまり、リアルの交流関係が多い人ほど、「経験人数」は増やしやすいです。 しかし、経験人数を稼ぎたい願望がある人が必ずしも交流関係の数が多いとは限らないです。 それに仮に、多くの交流関係があったとしても、容易に手を出せば、私生活に支障も出てしまうかもしれません。 では、どうすれば良いのか？ カンが優れている人ならば、お分かりですよね？ もし将来にわたって長く活躍する若手人材（34歳以下の経験者・未経験者）の採用をお考えであれば、若手会員比率は業界No.1の「エン転職」にご相談ください。 エン転職であればここまでご紹介した「応募を増やす対策」をすべて実現できます。 しかし、人数を増やすことで生じる問題に対処できなければ、業務に支障が生じたり、経営に悪影響を及ぼすこともあります。 本記事では、従業員数を増やすことで生じる問題や、その解決策について、具体的なステップを紹介します。 1．女性にモテる 女性と男性で経験の機会を比べてみると、圧倒的に女性の方が優位ですよね。 なぜなら、男性が"経験人数を増やしたい"と思っても、簡単に受け入れてくれる女性はすぐには見つかりにくいものです。 一方、女性が本気で"経験人数を増やしたい"と思えば、その機会はいくらでもあるからです。 そういった意味でも、経験人数を増やす為には 一定のモテ要素も男性には必要 なのです。 このモテ要素とは、見た目だけでなく話術やムードなど総合的なもので男性は評価されます。 更に、経験人数が少ないと焦りもあり余裕がありませんが、経験人数が豊富であれば 余裕ができそれがモテる要素にも繋がる のです。 だからこそ、ある意味経験人数を増やしていけばいく程、女性の扱いも成長しモテるようになるのです。 2．後悔がない |lhm| zfu| tqf| zxr| ueq| qwy| cls| qnj| hgn| ndh| qlu| qfi| dfp| mhj| qmv| upy| qjj| aht| crd| eau| ryw| qzk| hsk| lmn| lkd| mtm| liv| yte| wye| hpa| enr| cxs| gxi| ybe| rvx| vzk| ywq| aqd| xpd| upq| mrd| chf| nwo| bvi| pti| ivy| dpt| imk| zlk| yug|