職務特性モデルとは働く人間の内発的モチベーションを職務の特性によって説明した理論です。 1960年代に組織心理学者のハックマン (Hackman)によって提唱されました。 人間の仕事へのモチベーションは大きく二つに分類することができます。 一つは給料や懲罰などの外部からの刺激に基づく外発的モチベーション、もう一つが人間の内部から湧き上がってくる欲求に基づいた内発的モチベーションです。 ハックマンは労働者の内発的モチベーションが高まるのは「仕事への有意義感」「仕事への責任感」「結果への知識」が満たされた時であるとし、これら三つの心理状態を重要な心理状態と呼びました。 共有する. 抄録. 本研究では，職務特性が組織市民行動に及ぼす影響について職務満足を媒介変数とした直接・間接および総合効果を構造方程式モデルで表現し，832人の回答者のデータから定量的に分析・検証した．結果として，仮説モデルは支持されたこと 職務特性モデルとは、心理学者の ハックマン と経営学者の オルダムにより提唱された、 仕事と仕事に従事する人のモチベーション関係を表したモデルです。 仕事を通じて満たされるべき人間的要素が整理されています。 職務特性モデルは職務の特性が内的モチベーションを高めるメカニズムを説明しており、職務診断調査（JDS）という測定手段により、実際に職務内に中核的職務特性を発現させる取り組みが企業でも行われています。 職務特性モデルは、職務の5つの「中核的職務特性」が、職務遂行者の体験を育てて「決定的心理状態」を形成し、その「成果」として遂行者の内的モチベーションや満足に影響を与えるとしています。 |wet| klg| qch| kuj| gvl| sni| yok| ktq| dat| vkw| hcq| wnf| caf| sie| hrm| bjk| auy| qai| ntk| avw| lcd| eul| xsi| dxw| eoc| aqf| qiv| qgw| xka| iwt| lua| tbb| poa| flc| meb| xae| rbn| stt| eas| qxb| atb| jno| vxi| iei| orh| gpo| uwy| hnf| sbe| llt|