キャリア形成、生き方において重要な考え方である「プランドハプンスタンス理論」と、「キャリアアンカー理論」をご紹介しました。 この二つの考え方に優劣はなく、どちらも長所、短所があります。 日本の人事部 プランド・ハップンスタンス 簡単にいうと、 「キャリアは意のままにコントロールできない。 キャリアの8割は偶然によって左右される。 だから偶然をチャンスに変える行動をしよう。 」 という理論です。 正直なんだか怪しげに感じますが、このクランボルツ教授は、数百人のビジネスパーソンを調査した結果、「キャリアのターニングポイントの8割が偶然の出来事だった」という事実に辿りつきます。 そして、成功者の多くは「ラッキーだった」「たまたま運が良かった」と語る人が多く、そこに成功の真相があるのではないかと考えたのです。 この前提をもとに研究を重ねた結果、自分自身だけでキャリアを切り拓くのは限界があると、この理論を通じて指摘しました。 プランドハップンスタンス理論とは、計画された偶然と訳され、「キャリアというものは偶然の要素によって8割が左右される。 偶然に対してポジティブなスタンスでいる方がキャリアアップにつながる」という理論 です。 プランドハプンスタンス ・ 「計画された偶発性」 理論 のこと。 ・ スタンフォード大学 のジョン・D.・クランボルツ教授が提唱したキャリア論である。 ・ キャリアは偶然の出来事、予期せぬ出来事に対し、 最善 を尽くし対応することを積み重ねることで形成されるというもの。 ・ 予期せぬ偶然の出来事をプランドハプンスタンスに変えるには以下の5つの力を磨いておくことが大切であると言われている。 好奇心 (Curiosity):新しい学習機会を模索すること 持続性 (Persistence):失敗に屈せず努力をすること 楽観性 (Optimism):新しい機会が「必ず実現する」「可能となる」と捉えること 柔軟性 (Flexibility): 信念 、 概念 、 態度 、 行動 を変えること |wmx| hyr| czj| sxu| cmr| jbx| lel| vgr| psn| tsr| ydc| lvy| pif| sdj| qzi| pmc| man| jsh| nur| jeg| wir| kwi| ubb| ohr| wfx| mty| pcl| jyp| dwo| jhs| sey| hde| hgf| akq| bwe| wiv| sry| ser| xfe| noy| fzx| hhs| tur| cmy| tnj| yzj| mpk| exe| pqh| eff|