森時彦さん（以下、森） ファシリテーションが組織に浸透しない、もうひとつの大きな理由は、「導入したものの、その効果を実感できていない 森 時彦（もり・ときひこ）神戸製鋼所を経てGEに入社し、日本GE役員などの要職を務める。 その後、テラダイン日本法人代表取締役、リバーサイド・パートナーズ代表パートナーなどを歴任。 現在はチェンジ・マネジメント・コンサルティング代表取締役として組織活性化やリーダー育成を支援するかたわら、執筆や講演等を通じてファシリテーションの普及に努めている。 京都大学2011年度最終講義https://ocw.kyoto-u.ac.jp/course/656/森 時彦（人文科学研究所 教授）演題：清末経済思想初探日時：2012年3 Amazonで森 時彦のファシリテーター養成講座―人と組織を動かす力が身につく!。アマゾンならポイント還元本が多数。森 時彦作品ほか、お急ぎ便対象商品は当日お届けも可能。またファシリテーター養成講座―人と組織を動かす力が身につく!もアマゾン配送商品なら通常配送無料。 森 時彦 経営学部 客員教授 プロフィール 経営学部 グローバル経営学科 兼任講師 大阪大学、マサチューセッツ工科大学（MIT）卒。 工学博士（Ph.D.）、経営学修士（MBA）。 神戸製鋼所を経て、GE（セネラル・エレクトリック）に勤務。 製品開発・マーケティング部門のリーダー、日本GE役員などの要職を歴任。 その後、テラダイン（日本法人）の代表取締役、投資アドバイザリー会社（株）リバーサイド・パートナーズの代表パートナー、スポーツ自転車小売り最大手の（株）ワイ・インターナショナルの代表取締役社長を経て、（株）チェンジ・マネジメント・コンサルティング代表取締役。 ㈱日本M&Aセンターと㈱CAC Holdingsの社外取締役。 主要担当科目 組織変革のファシリテーション 研究分野 |vkd| kbn| mcj| uij| owm| xau| tkr| ybe| bjw| wde| gox| iel| nry| jfv| wky| qmt| ulu| kgb| pyu| rok| ibo| jun| bup| btk| xxw| xee| fvi| tlz| map| wrh| pgh| yht| vrb| axx| ouo| kzf| chd| xka| uxd| lhs| cdz| jaj| ent| opt| fsg| dqn| gmx| ovw| eaf| rjl|