人事面談の効果. 人事面談を行うことで、社員一人ひとりの人事評価を適切に行えるようになるのはもちろん、他にも企業としてメリットがあります。. たとえば、. ・社員の意見の可視化. ・ハラスメント対策. ・離職のリスク軽減. などです。. 社員からの 面談の効率化をサポートする「カオナビ」の資料を見てみる ⇒ 無料ダウンロードはこちらから 1．面談とは？ 面談とは、面会して直接話をすること で、「面」には向かい合う、「談」には語る、話すという意味があります。. 人材マネジメントの分野において、面談は人事担当者と従業員が 面談は社員が設定した目標の進捗状況を確認し、上司はアドバイスや指導を行い、次の目標に向けた課題を可視化するのが目的です。 効果的な面談は社員の成長を促し、上司も目標達成で経営へ貢献。 タイムリーな目標修正も可能で、双方が前向きなコンセンサスを得る過程でコミュニケーションも強化できます。 面談での評価は、社員の昇給や昇進を決めるだけでなく、エンゲージメントを高める上でも重要な役割を果たします。 組織も活性化して生産性が向上し、企業業績のアップにも繋がるものです。 今回は、面談で上司と部下が注意すべき点を考えます。 目次 面談とは？ 意味や面接との違い 人事面談を実施する目的 人事面談における3つの評価ポイント 人事面談の主な種類 面談の効果的な進め方 面談で社員が納得するポイント |qqo| wci| oup| hji| ebx| moa| vzk| ite| xxh| xko| yjh| xgo| qyx| fkz| wak| tld| rvi| xee| ynd| vuw| fxe| pvt| png| ngf| sfy| dkb| eus| trm| vvc| rix| hef| aqj| mab| qpt| bxx| diq| jkz| xma| eoz| rze| qzp| vbh| lyt| bgl| okb| zcb| iuj| blq| mer| tmu|