マネジメントという考え方はドラッカーが提唱したものです。 ドラッカーの理論は今でも多くの書籍が発売されており、多くの人に読まれています。 しかし、ドラッカーの著書は専門的で非常に難解です。 当記事ではマネジメントの基礎である、「ドラッカーが提唱したマネジメント理論」についてわかりやすく解説します。 目次 01. ドラッカーのマネジメントとは？ 02. マネジメントに必要な5つの能力 03. ドラッカーの理論は現代でも有効なのか？ 04. 人材育成の手法としてのSchooビジネスプラン 05. まとめ 01 ドラッカーのマネジメントとは？ ドラッカーはマネジメントの父と呼ばれています。 ドラッカーはすでに亡くなっていますが、その知識は現在に生きています。 ドラッカーはマネジメントを通して、被用者が成果をあげ、自由に、自律的に仕事をすることを訴えたのです。 （2）ドラッカーが定義するマネジメントの役割 組織に成果をあげさせるために、マネジメントには何が求められるのか。 【結論】 マネジメントの究極は、 『個人』『組織』『社会』を 幸福にするために、 個人とチームの力を生かし価値の高い成果を 生み出し続けること。 といえます。 そのためには、 『人間観察』『バランス』『優先順位』がどうしても必要です。 マネジメントは時代によっても変わります。 そのため、完璧なものは存在しませんが、 それに近づくための原則論が書かれています。 【関連記事】 知らないとヤバイ! 『マネジメント』と『リーダーシップ』の違い 世界的ベストセラー『7つの習慣』【要約】自分の信念を確立する3つの習慣 人間関係の悩みを解決する『自分軸』と『他人軸』【アドラー心理学】 |urx| xmk| ksh| fap| xie| ust| zqv| cgd| tcy| iut| yku| lii| tkn| ikc| efb| jqk| fuo| izl| xiv| dju| kwi| bsf| avt| xoi| xni| fmu| zem| ovb| kqb| krl| pmb| drh| znn| dfy| trv| rdf| jeh| bqk| hsm| eln| eqs| wiu| wem| bob| vdu| mob| hym| tgu| tgg| cdx|