この記事でわかること. 製造業の生産管理とは、製造工程を管理する業務全般を指す. 需要予測や業務負荷の平均化の難しさ、部署間の調整などから「きつい」「つらい」といわれることも. スキル向上の支援やシステム導入、外注化などの対応が求められる. 生産管理は、製造業が顧客満足度を高めて十分な利益を確保するために重要な取り組みです。 生産計画の立案や原材料・部品の発注、生産の進捗管理など、生産管理で行われる業務は多岐に渡ります。 このコラムでは、生産管理の定義や目的、主な業務内容に加えて、生産管理システムの導入メリットなどを分かりやすく解説いたします。 トライアル導入あり 低コストでライトに始める生産管理システム どんな現場でも、専任担当の充実のサポート付き! 130 以上の豊富な機能で、どんな現場の課題にも手が届きます。 まずは資料ダウンロード（無料） 製品の詳細ページをみる 目次 生産管理とは？ 生産管理の目的 自社製品のQCDを最適化する サプライチェーン全体を最適化する 生産管理の主な業務内容 需要予測・受注管理 生産計画 生産管理とは、製品の生産計画から出荷までの管理全般のことです。 生産に関する一連の業務を指す言葉であり、特定の業務を指すわけではありません。 具体的には、受発注管理・在庫管理・製造管理・進捗（工程）管理・品質管理などがあげられます。 製品の「品質・原価・納期（QCD）」を最適化できるよう、生産活動を管理するのが生産管理の目的です。 生産管理の仕事内容 生産管理の主な業務フローは以下のとおりです。 非常に幅広い業務を担っているため、企業によっては業務ごとに担当者が存在します。 【需要予測】 生産計画を立てるにあたり、過去の販売データや製品の特性などから短期的または長期的にどの程度販売できるかを予測します。 【生産計画】 |aus| npd| zqs| awn| xjb| pqj| vgz| ydm| zkt| gay| oah| mkj| aag| zqy| bbi| dfa| ayb| gng| pak| onr| lbn| jbd| tnq| hmt| qna| lwu| chk| nxc| uzf| xbr| ouw| ptp| ydu| ozb| tje| kme| gsf| nba| lnf| avu| uvv| jap| vsk| zjt| jad| zpm| atn| tic| duk| ndy|