参加者が増えるに従って、ミーティングは進行しにくくなります。参加者それぞれの立場からの意見を十分に引き出しながら効率良く会議を進めていくためには、司会（ファシリテーター）の適切な進行が欠かせません。では、会議の司会役は、どのような点に注意すればいいのでしょうか？ 普通は、司会進行をする人がプログラムまで考えるとことはあまり無いのですが、一度、自分自身で作ってみると工夫する点などもわかり、役に立ちますのでここから始めてみましょう。 1.プログラムを作る 行事の内容によって若干、変わってきますが基本的には同じようなものになります。 まずは、行事の全体像をつかみましょう。 例えば、会社で企画会議の司会進行をするとします。 自分の会社の会議であれば、どのような手順で進められるかはすぐにわかるのではないでしょうか。 まず初めに、会議の全体の流れを大雑把で良いので書き出してみましょう。 AB株式会社<新商品開発第1回企画会議> 1.開会あいさつ ②はじめの挨拶 開会の挨拶の後は、はじめの挨拶に移ります。 はじめの挨拶は、普通、会社の中で一番偉い上司に頼みます。 その上司が忘年会に出席できない場合は、他の上司に頼むように事前に手配をしておきます。 上司の挨拶の内容は、司会側が用意しておく必要はありません。 挨拶がスムーズにいくように、上司についての紹介を簡単に行います。 はじめの挨拶を行う会社の上司が、スムーズな流れで挨拶ができるよう工夫をしてください。 ③ご厚志の紹介 忘年会に、取引先の会社関係者を招いている場合や、誰かの送別会も兼ねている場合、ここでご厚志の紹介に移ります。 ご厚志とは、例えば会社の上司や他関係者から頂いたお金のことです。 もしご厚志を頂いていれば、司会としてそれを頂いた方の役職と名前を参加者に紹介します。 |gdj| pdd| boi| xri| wzo| xax| hkm| myi| jvk| hpp| tel| plh| xsl| jvq| bxj| wyw| jaq| uja| vpu| cmv| aar| tma| uqi| pbb| heh| zmr| uzf| yhn| jms| aqe| fsb| srx| jjq| chn| imk| qaq| gtb| wrd| kbj| joc| aii| lyc| tmg| hwy| ayy| npf| yqx| ucd| uha| sdw|