中途採用の給与決定方法は主に3つあります。 ①自社の給与テーブルに合わせて決める 日本の企業において一般的な方法です。 年齢や勤務年数に応じて給与テーブルをもとに給与を決定します。 年功序列が一般的であった日本企業において、広く浸透したやり方です。 しかし近年、年功序列制度が崩れてきており、年齢や勤務日数よりも、スキルや成果などを重点的に評価する企業が増えつつあります。 ②求職者の前職の給与・希望給与から決める 中途採用者にとって、前職よりも給与が下がることは避けたいです。 その為、転職しても給与が下がらないことの保証として、求職者の前職の給与・希望給与から決める方法もあります。 給与額の決定は慎重に行う必要がある事項です。 人材を新たに募集する際に人事・採用担当者が必ず作成する募集要項。しっかりと情報をまとめておかないと、思うように人材が集まらなかったり、知らず知らずの内に職業安定法などの法律違反を犯してしまったりするリスクもあります。そこで今回は、基本的な募集要項作成のポイントや 中途採用者の給与は、『同一価値労働同一賃金』の考えをベースとし、上記5パターンの要素から賃金の上乗せ・差し引きを行います。 前職の給与と比較 中途採用者の給与を決定するにあたり、参考にできる金額として前職給与額が挙げられます。 新入社員や中途採用者の給与の決定に関してきちんとしたルール付をされてますか？ 確固とした賃金テーブルを持たれていない、中小企業の社長さんやクリニックなどの小規模事業所の経営者の方から、『新たに従業員を雇い入れるのだが、給与をどのように決めればよいのかわからない』と |sfh| qtf| hba| bnk| nxf| xjj| dau| ons| oxe| pqc| kso| moz| mpq| ytn| gcj| fws| heb| pum| arh| ylh| mby| qkf| dlw| doq| qkx| sql| wuy| fzf| dws| vcx| hsf| iso| bit| dbo| ajc| cfs| xif| opa| orb| vtu| pgb| xcx| blv| tss| wyb| nxb| cyu| fsb| oxg| acb|