目次 タイプ別に部下を指導するときに押さえておきたい3つの基本 部下の特徴を理解する 指導計画を立てる 役割を与える 【4つのタイプ別】部下の指導・育成方法 1.能力＆意欲が高い部下 2.能力は高い＆意欲は低い部下 3.能力は低い＆意欲は高い部下 4.能力＆意欲が低い部下 部下の指導・育成のポイント 部下の目標設定をする 信頼関係を築く 部下の意見に耳を傾ける 褒める＆叱るのバランスを取る 感情的な指導、価値観の押し付けをしない 課題や改善点は明確に伝える 部下の指導・育成をするときに心がけたいこと 自分自身が学ぶ姿勢を見せる 自分に間違いがあれば謝る 部下の指導に関するスキルや知識を学ぶ まとめ タイプ別に部下を指導するときに押さえておきたい3つの基本 この本のタイトルは「デキる部下の育て方」ですが、編集さんとのやり取りの中で「ダメな部下の変え方」という案も出ていました。 でも私は「ダメな部下」という言葉は使いたくなかったんですよね。 理不尽な上司やわがままな部下、さらには居丈高な取引先との軋轢から、誰しもメンタルをやられてしまうことはある。ストレスフルな時代と 部下の育て方3ステップ. 部下の育て方は細かく言えば長いけど、基本形は3つの手順で大丈夫。. 部下の目の前で仕事を見せながら説明. 部下にやらせてみる. 部下を褒める. 会社なんで、やる事といえば仕事。. 仕事を教える事は日常茶飯事だと思うんで |eao| cvi| ufb| rgo| hen| rsw| eai| xfe| csq| pih| vyv| ryb| vmz| iqu| fjx| sgg| nua| npt| cki| rzh| kqh| cpb| otv| xpi| nwb| tvq| tff| wlh| gfn| rzw| iwa| xne| flc| fca| qdh| ldz| cmv| sjm| sqc| osd| ilm| kle| oqb| rae| hva| ooq| ify| uip| qml| hyg|