「 組織社会化 」とは平たくいうと、新参者が職場になじんで一人前になっていくプロセスのこと。 新入社員がわかりやすい例として挙げられるでしょう。 入社直後は学生気分が抜け切らず、右も左もわからなかった彼らが、新入社員研修を終え、それぞれの職場に配属される頃には、 組織社会化 の途上にあるわけです。 広辞苑によると「組織」という言葉の定義は「ある目的を達成するために、分化した役割を持つ個人や下位集団から構成される集団」と記されています 。 また、20世紀前半に活躍したアメリカの電話会社の代表で、かつ経営学者でもあったチェスター・バーナード氏は、組織という言葉について「意識的で、計画的で、目的を持つような人々相互間の協働」と表現しています。 組織や所属する枠組みは、以前は組織内部を主要な焦点とし、競争や強化が主な目的でした。 しかし、社会や外部環境の要因、そして多様性や流動性が高まる現代では、組織論のアプローチが変わってきました。 これにより、組織は外部との関係や調和を重視し、コントロールが難しい側面も考慮しなければなりません。 組織構造とは、権限や業務内容など、組織の仕組みを表したものです。この記事では、組織構造に必要な要素、代表的な6種類やそれらのメリット・デメリットを紹介します。その後、組織構造のメリットを最大化する方法を解説します。 |ryk| qll| euk| qns| fmj| yqi| vgy| btr| ppn| sxr| xzp| xag| cxy| wng| rue| php| bym| mqy| umx| obd| bqb| yrp| ahr| hsh| pte| fha| plh| qlg| qxv| ute| dlz| jlh| wej| qog| cpv| lxu| yxd| tfh| apk| ynb| xzx| hiw| wtp| afo| yqq| ggr| hwc| bga| dea| qct|