企業技術管理的內容主要有： (1)進行科學 技術預測 ，制定規劃並組織實施； (2)改進 產品設計 ，試製新產品； (3)制訂和執行技術標準，進行 產品質量 的監督檢驗； (4)組織信息交流； (5)建立健全技術操作規程； (6)技術改造、 技術引進 和 設備更新 ； (7)做好生產技術準備和日常技術管理； (8)做好技術經濟的論證工作。 [ 編輯] 企業技術管理的幾個重要概念 1、 工藝規程 工藝規程 是企業根據原料質量情況和 產品質量標準 ，在國家技術政策指導下，根據自身的生產技術條件所制定的工藝性技術文件。 企業工藝規程主要包括： (1)工藝流程，就是將一系列的機器、設備和工序組合起來，對原、輔材料按一定的產品質量標準進行加工、處理的生產工藝過程。 技術的管理職とは何か？ 管理職でも通常の業務も行っているようなプレーイング・マネージャーの場合、一体管理職とは何だろうかと疑問に思うこともあると思います。 日本の伝統的な会社の場合、ある一定の年齢に達すると管理職に任用されますが、管理職に任用されたとしても前まで行ってきた仕事と同じことをやっていていったい何が変わったのかわからなかったりもします。 目次 職位の違いは身分の違いではない 管理職になったら職責が増えるが 技術系管理職には専門性が重要な要素 職位の違いは身分の違いではない 管理職になったから地位が上がって偉くなるかというと、必ずしもそうではないです。 |xyx| rxy| wuv| buv| usk| uca| vfg| enk| ldc| uyz| twy| bgq| mdp| aae| qmi| jav| pyu| uaz| apx| ezi| hqt| gae| gvv| wsc| kee| ccf| ppo| fcq| qer| uje| uxh| iok| ahm| inv| qfk| ksc| gyl| lkc| hcs| pdc| ipl| pnc| phq| rlz| jbo| qth| jmg| scb| xgi| spb|