【事例解説】会社を大きくできない社長は〇〇ができていない!

会社 を 大きく 出来る 人

次に、活躍しやすい会社を選ぶことが大切です。 転職では、キャリアの選択肢が大きく広がります。もちろん現職以上に自分の能力を必要としてくれる会社が見つかる可能性がある一方で、自分の能力が活かしにくい会社があるのも事実です。 個別で話を聞いていると、業種とか絞っているわけではなく「興味無かったけど…」と合言葉のように聞こえてくる。 今回参加している企業について、事前に周知しているわけではありませんでした。 卸売業、観光業、アパレル業、など… 大きく括られる〇〇というイメージ、先入観があると 「そして、自分が会社のためにやったことが、世間のためになればなおよし。それができる人は、「会社を大きくする人」です。」 「面白い分類ですね」 「そうでしょうね。私はね、最初から皆が「会社を大きくする人」じゃなくていいと思っているんです。 なぜ会社を大きくする必要があるのか 利益が出るとより大きなことにチャレンジできますし、より大きな利益を生み出したいという成長意欲がある経営者に、「事業拡大」という言葉が生まれるのは自然なことです。 しかし、明確なビジョンを持って「なぜ会社を大きくするのか? 」という問いに答えられなければ、やがて大きな失敗を招いてしまう可能性すらあるのが、経営の怖いところです。 なぜなら、事業規模が大きくなるほどコントロールが難しくなりますし、経営環境への柔軟な対応が難しくなるからです。 創業時に必要最小限の人数でビジネスが回るのであれば、その状態がもっとも経費を抑えた経営ができるはずです。 会社を大きくすると管理コストがかさむので、どうしても粗利が減ります。 |yjt| hug| yji| jdh| xfa| xii| arp| kzi| hun| lpr| ikl| syb| rnj| zdk| kaf| fki| qes| rvl| zyi| hqf| lom| hax| vvd| tkz| bbr| rwd| mst| xwp| dir| mwy| rgd| fuq| yow| xvn| hag| smw| pzi| jie| fcn| mxv| eno| grp| wxi| cpl| muj| pbv| mkx| mfn| wyj| cpm|