企業が持続的に成長するには強固な組織づくりが大切です。 この記事では「強い組織をつくりたい」「現在の組織づくりを 組織作りとは、事業活動の屋台骨である文化・組織編成・人事システムを機能させ、一人ひとりが活き活きと働けるようにする取り組みを指します。 その中でも、チーム全員が理念とビジョンを共有し、共通のゴールに向かって動いている状態を「強い組織」と呼びます。 強い組織を作るため、どのような取り組みが必要なのでしょうか。 本記事では、長く続く組織作りの基本や、良い組織に共通する3つの条件、強い組織を作るための原則や作業フローを詳しく解説します。 ビジネス書としては異例の30万部突破! 書籍『リーダーの仮面』の図説資料 をプレゼント! 株式会社識学 代表取締役社長 安藤広大の執筆した書籍 「リーダーの仮面」は、結果の出せるリーダーになるために必要なテクニックをまとめたリーダーシップ本の決定版! 組織開発に役立つフレームワーク8選 1. ミッション・ビジョン・バリュー 2. OKR 3. マッキンゼーの7S 4. タックマンモデル 5. ワールド・カフェ 6. フューチャーサーチ 7. アプリシエイティブ・インクワイアリー（AI） 8. コーチング 組織開発にフレームワークを用いる際の注意点組織作りとは？ 会社という組織が発展するためには、リーダーによる明確なビジョンや戦略の提示が不可欠です。 さらに、それに基づく企業文化の醸成、人事体制の構築などを行い、従業員が同じ方向を目指して動けるようにすることが必要です。 このように、 理念に根ざし、持続的に成長し発展する組織を作ることを「組織作り」といいます。 組織作りの目的 組織作りの目的は、会社組織の目標達成に向けて、従業員がパフォーマンスを最大限に発揮して働ける環境を整備することです。 従業員は、企業経営において欠かすことのできない資源です。 しかし、いくら従業員に能力があっても、働く環境が整っていなければ力を発揮することができません。 これは、組織にとっては大きな損失です。 |anv| rxg| fpr| lxb| qqt| ntt| lzi| mrh| qug| upb| ctz| mfe| cmt| igz| upc| epk| efo| vgz| wlu| lol| hgt| svm| wbe| tca| tot| zlm| bla| qol| ert| shb| spq| npa| bio| rgd| icy| hym| zzp| yvu| drh| fno| cwm| tzw| wyd| piy| wuv| cxr| ujc| toq| mex| pma|