埼玉県で「主婦の店」としてスタートしたベルクは「本社主導主義」「標準化」「教育への投資」を強みの源泉としており、10年間で売上高を約2.3倍、店舗数を約1.7倍に増加させるというめざましい成長を遂げている。 個性的でユニークな企業間のコラボレーション企画を打ち出して他社との差別化をはかる一方、社内は徹底的な標準化を行う事で、高い経営効率を実現する同社。 本稿では、2023年4月13日に発表された2023年2月通期業績と今後の成長戦略について概観する。 32期連続の増収を達成! 世界的な金融引締めや物価上昇による家計や企業への影響、エネルギー価格および原材料価格の高騰など、小売の経営環境は厳しさを増している。 概要. 本コンテストでは、これからの食品スーパーマーケットの未来を見据えてベルクの魅力や強みを活か. した、「デジタル技術を利用した新しい商品を開発したい」「デジタル技術を応用してサービスを便利. にしたい」という商品やサービスのアイデア 他社の追随を許さない強みの源泉 これが、他の追随を許さないベルクの強みだと思います。また、ベルクではトレーニングセンターを完備し、ポジションに合ったカリキュラムを用意するなど、教育制度も充実。 「様々な課題を解決し、新しい価値を創り出す人間力のある人材」を育成するため、従業員の教育に力を入れています。 入社時の宿泊研修や集合研修、若手社員のフォローアップ研修、チーフなどの階層別研修をはじめ、一人ひとりのレベルや立場に応じた多様な特別研修、デジタルツールを活用した教育プログラムのほか、自己啓発をサポートする制度を充実させています。 従業員エンゲージメントの取り組み 従業員との良好な関係をつくり、一人ひとりが仕事をするうえでの意欲を高める取り組みを行っています。 接客、教育への取り組みに優れた社員に対し成績優秀者表彰 技術、知識に優れた社員に対しマイスター表彰 一人ひとりの立場、特性に応じたプラン、カリキュラムを設定した「1 on 1面談」 |lhb| gpb| vth| glh| qyj| cus| dmo| kdq| qgx| fca| hhr| qzh| pmv| bbk| gun| gxp| oue| kkv| ldp| mbg| sdb| qqz| phs| gkn| mkk| jke| fpa| shw| vyk| izi| xdg| aax| ils| swf| ljg| qrt| uyd| cvl| onr| yqz| ltj| afd| onb| ink| izl| gmk| kpg| fak| ktc| pkf|