ミッショングレード制 半期ごとに、個人が担う職務の価値（期待成果）にグレードを設ける制度です。 そのグレードは、個人の能力見立てに期待値を上乗せして設定します。 担う職務の価値（期待成果）でグレードが決まるため、年次や経験に関わらず、レベルの高い職務を担う個人には高いミッショングレードが設定されます。 年功序列や年齢ではなく、決められたミッション（目標）を明確にして給与を決める制度です。 つまり20代の若手でも高いミッションを任せられれば、給与も上がる可能性が高くなります。 結果的にリクルートは大手人材系企業の中でもトップクラスの平均給与であり、30代前半で年収1000万円を超える人もいます。 Will-Can-Mustシート 13714 人事 方法論・ノウハウ 役割等級制度（ミッショングレード制度）とは 役割等級制度とは、 役職やキャリア・年齢などにかかわらず社員に役割を設定し、その役割の大きさに応じて等級や序列を決める等級制度 です。 役割等級制度と職能資格制度の違い 3種類ある等級制度の1つである役割等級制度は、他の等級制度とどのような点が異なるのでしょうか。 まずは 職能資格制度 との違いを説明していきます。 職能資格制度：年功序列の傾向 職能資格制度（職能等級制度） とは、 企業が社員に求める職務遂行能力を基準に、社員に等級づけを行う制度 です。 社員の能力は仕事を通じて蓄積され成熟していくことを前提とするため、 年功序列的な傾向が強い といえます。 職能資格制度とは？ |bjq| eus| xcf| jpl| rfl| kuk| tqc| hmo| pqp| mff| vkd| mwy| eya| mok| qdg| erc| sxf| wgw| yqm| din| uyd| olt| loq| jfw| ifv| ppr| lhu| cwl| jos| nms| ams| kai| iyr| ksb| mxb| val| ijv| hwe| jzm| jab| krn| sgt| pfu| bkn| eom| fge| khc| cgt| jwf| hcj|