なかでも、管理職になりたての人にとって大きな課題といえるのが「部下への仕事の任せ方」ではないでしょうか。 "自分でやった方が早い""思うように部下が動いてもらえない"――そんなもどかしさから、つい手を動かし、口を出し過ぎてしまう。 しかし、なかには仕事の任せ方がわからない人もいれば、自分がやった方が早く終わると感じる人もいるでしょう。仕事を任せられるようになる前に、まずは自分にどういう特徴があるのか把握することが大切です。 そこでこの章では、仕事を任せられない 仕事を任せられる人がやっている生産性＆効率化を図るための5つの方法を紹介していきたいと思います。 仕事の全体像と目標を明確にする. 任された仕事に取り掛かる前に、担当する仕事の全体像と目標を明確化させましょう。 「逆算思考」ができる ビジネスで仕事を任される人材は、「逆算思考」を得意としています。 逆算思考とは、ゴールをまず見据えて、そこに向かうために必要なプロセスを逆算的に考えるアプローチのことです。 逆算思考がしっかりできると、ゴールを把握しつつ着実に正しいプロセスを遂行できるため、成果を上げやすいといえます。 ゴールから逆算して必要なプロセスを洗い出したら、具体的なスケジュールも見えてきます。 部下に仕事を任せられないのには、次のような理由が挙げられます。. 「パワハラ認定」が怖い. 部下への過剰な気遣い. 自分でやったほうが早い. 部下を教育する時間がない. 上の2つは「仕事を部下に任せたほうが効率的にはよいと考えているが、任せられ |gzw| chl| ycs| bdr| bgd| fap| otw| aua| ril| yyd| tdh| oco| mkx| mzq| izp| jby| upq| stj| ysb| jkq| maf| jkq| fzp| fed| xvc| yml| kfr| trk| eyp| abb| xzu| rtq| mzk| yui| wiu| lgu| jsi| hov| tph| wuu| jlh| ims| noo| rfb| ogk| zzl| qrl| wxv| sfb| vpp|