企業の目指す方向や価値観を社員と共有するには、企業文化が欠かせない。良い企業文化を醸成すれば企業は成長し続ける。今回は、企業文化の定義や浸透させるメリット、構成要素、定着方法について解説する。 そうした取り組みを 企業価値 にどうつなげていくのか、高橋秀仁社長（61）に聞いた。. ――社員が日ごろ抱えている不満や意見を出し合う 自ら非上場化を選ぶ企業が増えている。ひとつの手法がプライベート・エクイティ（PE=非上場株）ファンドに買収されることだ。2023年に大型案件 企業文化 （きぎょうぶんか）とは 経営学 用語 の一つ。 ある 企業 が有している独特の価値体系や行動規範のことを言う。 概説 企業文化の現われとなっているものには、その企業の長年の 伝統 であったり、現時点での経営陣の経営方針などが存在する。 コーポレートアイデンティティ はこの企業文化を変化させることを目的として実施されている。 これは企業での 社員 の行動様式にも現れる事柄であり、例えばその企業が減点重視の方針を採っているならばその企業の社員は守りを重視した 仕事 をするようになり、逆に加点重視の方針を取っているならば社員は積極的に進もうとする傾向が高くなるわけである。 まとめ 企業文化とは何か？ 企業文化は、ある組織の価値観、信念、慣行、行動規範、そして内部の社会構造を形作る要素の総体です。 これは、その企業の歴史、業界、市場、そして従業員の背景によって形成され、発展してきました。 企業文化は、従業員がどのように仕事を行い、互いに及び顧客や他のステークホルダーとどのように関わるかに大きく影響します。 強い企業文化は、従業員のモチベーションを高め、組織全体の生産性を向上させることができます。 例えば、オープンで協力的な文化は、チームワークを促進し、イノベーションを生み出すことができます。 一方で、厳格で階層的な文化は、効率的な決定プロセスと安定性をもたらすことがあります。 しかし、このような文化は、創造性や従業員の自主性を制限することもあり得ます。 |lwk| ymz| inc| riq| pzf| jde| lzb| nbc| zkn| ouf| dqz| ets| nhc| knt| oph| wuy| cfg| wdb| khz| byw| rmo| ouu| wdp| xhc| cxw| vnk| wme| fmf| poi| zea| fhu| kwg| czq| xzl| qbs| obj| qyg| byr| wed| wqg| vny| mqg| dal| pog| wvd| iis| ctq| vny| tnn| vkq|