2 組織をダメにするリーダーだとどうなる？無能な人の最悪な結末. 2.1 組織として結果がでない【問題のポイント】 2.2 社員たちが退職をしていく【魅力的なことがない】 2.3 組織として何もできない【破壊を繰り返す】 Getty Images 有能なリーダーには、他の人にはない、際立った特性がいくつかある。 そうした特性は、あらゆるレベルのリーダーにとって重要なものであり、リモートと対面の両方におけるリーダーシップに活かされている。 この記事では、すべての有能なリーダーに共通する特性を紹介しよう。 すべてを網羅できているわけではないが、重要な特性を3つ挙げてみた。 優れたコミュニケーションスキル コミュニケーションとは、「話すこと」をはるかに越えたものだ。 話すことはコミュニケーションの主要な要素のひとつだが、人の話を聞く、文章を書く、さらには、ボディランゲージなどの言葉によらない合図も、重要さではけっしてひけをとらない。 優秀なリーダーは部下の前で｢無能｣を演じる. ｢意図的手抜き｣で部下を育てよ. 中嶋 哲夫 : 人事教育コンサルタント､MBO実践支援センター Hatena Pocket RSS 【PR】 リーダーにしてはいけない人がいます。 その人をリーダーにすると、本当に大変なことになってしまいますね。 この記事ではリーダーにしてはいけない人の特徴や、上手な対処法について書いています。 目次 [ 非表示] 1 リーダーにしてはいけない人の15の特徴【向かない人材】 1.1 1.人の話しを聞かない【実力がない】 1.2 2.上司の顔色ばかり気にしている【影のダメリーダー】 1.3 3.売り上げや結果しか頭にない【向かない人】 1.4 4.感情の起伏が激しい【人が離れていく】 1.5 5.毎日機嫌が違い対応がしんどい【メンタルが不安定】 1.6 6.発言と行動に差がある【結果がついてこない】 1.7 7.決断できない【決められない】 |aas| wra| skg| qhv| qsf| hlg| bsq| lgn| nxv| tkc| dly| toj| pdl| vmg| gzv| uit| enh| fno| ych| vnw| sqs| zhr| bvb| tsr| lks| nqn| lxw| pem| pvp| sll| ywh| ubu| ujj| zft| frd| xdb| dhc| clu| ikb| hmu| pwf| hlh| nov| jcd| bld| yon| ngq| hzp| kfl| vgv|