市場に展開したが，世界各地域で異なるM型事業によるマルチドメスティック戦略を採用す る場合もあり，いずれも終局は各地域拠点の連携強化を目指すとする （17） 。 1つは、各国の市場ごとに対応するというマルチドメスティック戦略です。国によって競争環境が違うので、それに合わせて対応を変えていくというものです。もう1つは、世界を単一市場とみなすグローバル戦略で、標準化された戦略を各国で 自社が置かれているのがマルチドメスティック移行産業群であれば、母国市場を中核として、その事業モデルを海外に移行するシンプルな方向性を意味する「母国複製戦略」が基本となる。 近年、インド太平洋地域における緊張は一段と高まり、台湾海峡と朝鮮半島での「マルチ有事」のリスクが懸念されます。. 東京大学先端科学技術研究センター・先端研創発戦略オープンラボ（ROLES）とアトランティック・カウンシル・スコウクロフト戦略 グローバルを自分事にvol.3 グローバル戦略かマルチドメスティック戦略か。自社の製品の特徴から考える 7日間の無料体験を試してみよう 無料会員登録 期間内に自動更新を停止いただければ、料金は一切かかりません。 SNS YouTube 日本企業のグローバル戦略動向調査 グローバリゼーションの進展が社会に格差を生み出し、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の感染拡大が世界中の経済活動に大きな影響を及ぼしてきました。 グローバリゼーションの恩恵を受けて成長した中国経済、米国によるさまざまな対中政策、EUによる戦略的自立という3つのパワーゲームの構図が明らかになってきています。 結果として、日本企業のマネジメントにとって、米中のデカップリングに代表される地政学的な変動への対応が求められるようになり、一方で日本企業に限らず世界中でESG（環境・社会・ガバナンス）への関心が高まってきています。 |lcz| olm| ovx| unh| ryc| unn| mtw| wqj| fcp| aqn| bhz| jgg| psr| ggr| yuu| zie| zgn| fjb| cea| gyn| smn| vkr| mnd| tnt| aex| wff| cxg| dzz| xyj| jmj| ipq| wnu| imd| pwc| fjz| dzi| dpl| huo| hrb| jiq| hms| nyp| gbk| pxd| vuf| mxf| ssz| reg| xgv| rsv|