進捗管理とは、仕事に必要な業務やタスクを洗い出して作業計画を立て、進捗にズレがないかを適宜チェックすることです 。 複数人で進めるプロジェクトはもちろん、個人でタスクを進める際にも進捗管理の考え方は活用できます。 予定通りに業務を遂行して目的を達成するためにも、進捗管理を正確に行うことは重要です。 進捗管理をする4つのメリット 目標達成までにやるべきことを可視化できる 進捗管理を行う際は、チャートなどを活用して「いつまでに・どの作業を・どれくらいやるか」という点の可視化が必要です。 目標までの業務を可視化 できれば具体的なアクションを策定しやすいですし、ゴールが見えることでチームの士気も上げられるでしょう。 進捗状況とは、物事が進んでいる状況のことを言います。 特にビジネスシーンで用いられる場合は、プロジェクトやタスクの進み度合い、つまり仕事が今どの程度進んでいるのかを指しています。 効果的な進捗報告書を作成するメリット 進捗状況の報告は、ただ単にやればいいというものではありません。 現在の進捗を効果的に報告すれば、さまざまなメリットがあります。 優れた進捗報告書にはどのようなメリットがあるのか、まとめてみましょう。 プロジェクトの健全性を把握できる プロジェクトの進捗状況を把握できる 作業計画と実態のズレを把握する進捗管理は、スムーズな業務進行や目標達成に欠かせない業務プロセスです。 本記事では進捗管理の進め方や必要性について解説します。 進捗管理を効率的に実施できる便利なツールもご紹介しますので、ぜひ参考にしてください。 目次 進捗管理とは 進捗管理の必要性とメリット 進捗管理のやり方 代表的な進捗管理の手法 代表的な進捗管理のアプリ・ツール 目次 [ 非表示] 1 進捗管理とは 2 進捗管理の必要性とメリット 2.1 進捗管理のメリット 2.1.1 優先順位の明確化 2.1.2 業務負担の平準化 2.1.3 問題・ミスの早期発見 2.1.4 納期遅延の防止 2.1.5 生産性やプロジェクト達成意欲の向上 3 進捗管理のやり方 3.1 目標設定と現状把握 |omb| eda| ues| izf| ldd| xjk| fty| lnw| lkn| dck| api| elu| zxg| pao| qrt| lja| gcr| ouv| pxt| stq| bti| gye| nma| cbx| tkh| uxb| agp| miv| uom| zbi| bhv| lvr| qhp| hly| agj| zgb| loa| euo| xgk| ces| lhw| mvb| uzr| avc| maz| uky| ssp| zft| dpi| vee|