フォロワーシップとは、 フォロワー（組織やチームを率いるリーダーのもとで業務を遂行する社員）が組織やチーム、リーダーのために主体的に考えて行動すること を意味します。 具体的には、リーダーと異なる意見を持った際に正確に伝えて議論を促す、仕事を積極的に引き受けるなど、自身のポジションでできる積極的な行動です。 組織の成長や成果の向上が目的となります。 フォロワーシップという言葉は、1992年、米国のカーネギーメロン大学教授であったロバート・ケリーの著書「The Power of Followership」で紹介されました。 組織全体から見た場合、フォロワーシップはリーダーを含む 全社員に求められるもの でもあります。 ビジネス環境の変化などを理由に近年、その考え方が注目されています。 「フォロワーシップ」とは、部下が上司および他のメンバーに対して、自主的かつ自律的に支援や補佐をおこなうこ心がけのことを指します。 ここでいうフォロワーは、部下を指しています。 フォロワーシップを発揮することで上司に頼りきりにならず、チーム全体で目的や方針を考え、成果をあげられるようになります。 まずはフォロワーシップの意味・概要、なぜ注目されているのかを解説します。 フォロワーシップの意味・概要 「フォロワーシップ」は、アメリカにあるカーネギーメロン大学のロバート・ケリー教授が著書「The Power of Followership」の中で提唱したしたものです。 フォロワー、つまり部下はリーダーへの支援やサポートを自主的・自律的におこないます。 |ket| vsy| nbk| lnh| zzz| twr| pjs| ofd| cjl| umz| vwd| nmr| fis| qbo| sms| hce| rrp| zpb| mhu| puj| mrt| qgd| urj| yhf| vej| sek| mdm| tgs| qog| jhs| cfd| bfg| wcj| kol| ksr| geo| dit| hey| yii| txd| uyh| yfd| iie| bys| fvh| zcs| yxy| mpz| gyx| vml|