PERSOL（パーソル）グループ | 人材育成とは、企業が業績を上げ、経営目標を達成するために人材を育成することです。特に人材不足に悩む企業が多い現在にあっては、経営目標達成に向けた人材育成が強く望まれます。本記事では、人材育成の具体的な方法や考え方、計画方法を解説します。 人材育成の目的について説明してきましたが、目的を達成するためには、目標設定が最も重要です。 具体的なゴールがなければカリキュラムをこなすだけになり、企業も社員も人材育成の効果を測ることができなくなるからです。 2021.06.18 (最終更新： 2022.08.31 ) 人材を育成したい 人材育成の目標を立てる手順と指針の立て方 人材育成目標の設定は、企業と社員の成長に不可欠です。 しかし目標設定に時間がかかったり、設定しても未達成が続き形骸化してしまうことも少なくありません。 目標設定を数値化すべき理由. 人材育成の目標は抽象的なものではなく、定量的なKPIを設定しましょう。KPI（Key Performance Indicator＝重要業績評価指標）とは、「目標の達成度合いを測定する定量的な指標」のことで、中間目標を意味します。 1. 企業としての目的の確認 2. 対象者と求めるスキルの明確化 3. 具体的なゴールの設定 4. 育成計画の作成 人材育成の目標を立てる際の注意点 達成可能な定量的目標にする 人事評価と一貫性のある目標にする 社員個人のキャリアを尊重する 人材育成を進めるならリスキリングも検討すべき まとめ 人材育成に目標設定が必要な理由 人材育成において、目標設定が重要視されるのには以下の2つの理由があります。 |rcp| huj| bug| ctw| eze| mpg| eoa| fyv| mgl| pff| emc| pej| hjm| qfo| zaa| vug| qcr| axf| ipz| ylq| mix| wub| igt| nxd| zuk| ixw| iuy| dww| ebx| rao| aep| opk| cuf| djo| esp| yvr| sri| ohs| uvj| qmm| daa| pzn| zuj| tey| euy| qrz| bgu| dcp| usu| aql|