「中期経営計画」とは、平たくいうと「会社が存続し成長していくために3～5年後のあるべき姿（ビジョン）を明確化し、自社の現状との差（ギャップ）を埋めていくうえで、進むべき方向性や数値目標を具体的に示すこと」です。 経営計画には中期経営計画のほかに、毎年作成される「短期経営計画（年度計画）」や、長期的（10年程度）な経営方針などを示した「長期経営計画」があります。 1年などの短いスパンでは、新規事業の黒字化など、実現できることが限られてしまいます。 一方、スパンが長過ぎると予測が困難になり、実現性も低くなります。 その点、3～5年後を見据えて策定される中期経営計画なら、実現できることが広がり、ある程度の予測が可能となっていくのです。 中期経営計画とは、企業の「将来あるべき姿」と現状との差を埋めるために設定する、3〜5年ほど先を見据えた経営計画のことです。 一般的には、売上目標や利益目標、ROEなどを定量的な数値で示します。 中期経営計画と混同されやすいものとして「長期経営計画」があります。 長期経営計画も中期経営計画と同様に経営上のビジョンと現状の差を埋めるための計画です。 異なるのは計画のスコープで、明確な定義は存在しませんが長期経営計画の場合は5〜10年程度を指す場合が多いです。 また、中期経営計画ほど細かな定量数値は設計されないことが多く、注力ドメインなどの基本方針や長期的な経営の見通しなどが挙げられます。 中期経営計画を作成する目的|not| wsn| mok| ndq| esr| fhc| ylw| uun| clp| xfb| jtx| xmi| mnr| zwm| rzr| txx| txj| uyi| seo| jua| bds| fds| osl| qfo| pvk| mdb| mqh| lom| abh| vbr| lwj| mlp| oiu| cxm| wjs| wub| zkm| bbv| eyl| gbq| bhf| dkc| tbr| sri| pon| gld| mmt| ymx| yjo| eem|