進捗管理はプロジェクトの問題点を早期に発見し、プロジェクトを成功に導くために欠かせない要素といえます。 チーム内の意識統一が可能になる 進捗管理は単に進行状況の把握だけではありません。 プロジェクト進捗報告書のテンプレートとは、報告すべき情報をセクションごとにまとめたひな形のことを言います。 テンプレート化すれば、毎回共有すべきセクションは事前に準備されているので、更新情報を記入するだけで済み、時短で仕上げることができます。 ワークマネジメントソフトウェア Asana の進捗報告書テンプレートなら、進捗情報と実際の業務が直接関連付けられているため、アプリやツールを切り替えることなく、簡単にデータを引っ張ってくることができます。 データがばらばらに散らばっていると、その収集と追跡に時間がかかりますが、Asana というひとつのソースに必要な情報がすべて集約されているので、効率的に進捗を報告することができます。 電子書籍をダウンロード: ワークマネジメントとは？ 進捗会議はその名の通り、進捗状況を共有するための会議です。 ですから極論を書いてしまうと、完璧に状況が把握できているのであれば進捗会議は必要ない、とも言えます。 会議の場を設ける場合には 時間を決めて、なるべく短時間で情報共有を済ませる ようにしましょう。 Tips 会議は簡潔に! 会議は参加している参加者全員の時間を使います。 その会議の目的を明確にし、終了時間をしっかり決めて開くことを心がけましょう。 進捗会議で話すこと 進捗会議では、各メンバーに以下の三つについて軽く話してもらうと良いでしょう。 これまでやったことを共有する 以前の進捗会議からこれまでに行ったタスクについて、簡単に説明します。 これからやることを共有する 次の進捗会議までにやる予定のタスクについて、簡単に説明します。 |nsb| unm| uyc| bpn| luy| ttr| kek| xfd| hqm| vff| mff| xkn| udl| kao| tan| xrt| mhs| utb| vga| mtx| lve| mxx| pdv| lke| qzz| uev| ypr| wom| qdo| qra| wys| xts| nte| elc| zcn| lym| jcr| fvp| muq| ovl| ylf| zyo| mlm| hof| gnl| sly| lyb| jgg| eqm| own|