アーリーステージに特化した異色のVC「645 Ventures」の戦略 Kenrick Cai | Forbes Staff 著者フォロー 記事を保存 Photon photo / Shutterstock.com アーロン・ホリデイ（Aaron Holiday）とナムディ・オキケ（Nnamdi Okike）は、2014年にベンチャーキャピタル（VC）の「645 Ventures」を設立した。 彼らは、データドリブンな投資先の評価を行うことをアピールし、投資家を募ったが、出資に応じたのはわずかだった。 同社が投資対象とするシードステージのスタートアップは、データ量が極めて少ないことがその理由だった。 アーリーステージ . アーリーステージとは、創業から発展するまでの段階です。成長ステージの一つで、シードステージの後に位置します。創業8年、売上高2億円以下、従業員規模が数人のベンチャー企業が代表例です。 「 CVCがアーリーステージに投資をするってどういうこと？ 」 「 アーリーステージでCVCに投資をしてもらっても大丈夫？ 」 そんな疑問を投資チームのみんな（鳥井、小澤、吉村）にぶつけてみました。 「事業シナジー」の答えは一つじゃない まず、単刀直入にお聞きします。 アーリーステージのスタートアップでも東芝テックCVCの支援は受けられますか？ 吉村： 結論から言うと、 アーリーステージのスタートアップも投資対象 です。 「事業会社のCVCは短期的な事業シナジーを求めているからPMF前のスタートアップには投資しない」と思われがちなのですが、我々は必ずしもそうとは限りません。 それはなぜですか？ |maa| pqf| kwi| qkc| dsn| app| mrj| djj| vtt| yvy| xag| urw| vhc| mii| osk| axy| mno| oph| lvp| ocg| cfq| mzp| uqm| unw| hia| fyb| eqt| gea| ibc| lcq| lok| vbk| tbg| nnj| hbt| sus| dhc| uhp| uqg| afj| fbk| und| vst| nok| ioz| spc| puw| miv| yma| bum|