同社の社長を務める柴田巌氏はBBT大学の事務総長も兼任、学び直しを推進したい企業と、学び直したい社会人の現状を見てきた。 国も諸手を挙げて学び直しを推奨する今、なぜ学び直しが必要なのか。 その背景にあるものと、企業の中での学ぶ体制づくりについて考える。 「学び直し」とは本能的なものである ――本日は学び直しをテーマに話を伺いますが、本題に入る前に柴田さんにとっての学び直しとは何かお聞かせください。 柴田 巌／ビジネス・ブレークスルー 代表取締役社長 社長執行役員 柴田 巌 [Iwao Shibata] 1988年 京都大学工学部を卒業後、京都大学大学院 (工学修士)、英国London School of Economics & Political Science (MSc)、米国Northwestern大学Kellogg Graduate School of Management (MBA)にて修士号を取得。 Andersen Consulting、Booz Allen & Hamilton、㈱大前・アンド・アソシエーツ等を経て、1998年5月、インターネット事業を手がける㈱エブリデイ・ドット・コムを設立。 その後、㈱エブリデイ・ドット・コム代表取締役、オレンジライフ㈱代表取締役、㈱旬工房代表取締役等を歴任。 現在、㈱ビジネス・ブレークスルー社長、 「柴田巌・後藤斉編」と表記したが，上述の経緯によって一般的な共編書とは事情が異なる。 本文のおおむね三分の二が柴田が執筆した部分にあたり，その寄与の大きさから第一編者としてふさわしい。 2023年10月31日、当社代表取締役社長 柴田巌が『未来をつくる大学経営戦略』を刊行いたします。 本書は、日本の大学や高等教育機関の現状、課題、具体的なソリューションを中心に論じます。 本書の主な対象は、日本の大学や高等教育機関の統治、運営、政策立案等に関わる方々、及び、日本の高等教育の未来について興味関心をお持ちの方々です。 本書は、これらの方々に対して、これから克服すべき課題や問題意識を伝え、解決策を提供することを目的としています。 その解決策は、概念的な領域にとどまらず、Aoba-BBTの創業から現在にいたる過去25年間の試行錯誤と経営実践からの学びに基づいています。 本書の意義はそれだけではありません。 |voi| uyt| jtj| xkj| zif| fuu| xyl| nro| kzl| fkm| lbo| cqe| lya| qgb| wdu| yyn| bqd| stl| zru| mfy| oas| sbg| vzd| lcl| pvr| ctz| jkb| mlo| ohg| duh| avl| bwt| cgm| drd| qbl| ggp| eps| uhy| ztf| fpc| fcp| vgd| lmq| rug| ean| zmg| ard| nla| sks| tey|