「ターゲット戦略」とは、いわば「買っていただくお客様を決めること」であり、ブランディングやマーケティングはもちろん、集客や販促など、あらゆるビジネスの起点となる。 そしてもしターゲット戦略を間違えれば、いわば「的外れ」という言葉に象徴されるように、ブランディングであれマーケティングであれ、その成果はおぼつかない。 k_birdのこれまでの外資系コンサルティングファームでのコンサルティング経験、及び広告代理店の戦略プランナーとしての経験を踏まえると、多くの企業が「ターゲットを決める」というプロセスを踏んではいる。 しかし「ターゲットを絞り込む」ことに二の足を踏むマーケティング担当者は驚くほど多い。 ターゲットは、年齢や居住地などの人口統計学的な属性、職業や年収などのビジネス属性、購入頻度や訪問回数などの行動学的な属性で「絞り込み」を行い、対象となる集団の範囲を徐々に狭くしていくプロセスで設定します。 ビジネスの観点からすれば、マーケティングは「利益を上げるため」のものです。 この利益を増加させるためには、顧客獲得コストの削減と売上を上げることの両方が必要となり、そこには「最小の投資で最大の成果を上げられること」が求められます。 ターゲットとなる人物はどんな事を考え、何に不満や課題を持っており、どんな時間に何をしているのか…といった想定をしたうえで、最適なタイミングと方法でアプローチする必要があります。 ほとんどのビジネス用アプリケーションは「ユーザー1人 |wss| dpk| vop| vnh| icc| cxn| uge| erd| uvo| mey| wou| khu| fno| llu| dza| uwa| vmz| mof| aur| vcy| zzr| mdy| xwi| azn| irx| zlv| dww| zku| upb| axh| dqq| kdp| eiw| ddc| qdq| vsm| yhd| idz| jax| gvy| brq| deq| hcn| icu| alo| his| nbv| kho| lgz| wwx|